Decision making: strategies that worked for me
I leave you with some decisions I’ve made along the way in the hospitality industry. There is no right or wrong, just what I believe… Continue a ler »Decision making: strategies that worked for me
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Tomada de decisão: estratégias que deram certo para mim
Deixo para você algumas decisões que tenho tomado ao longo da caminhada na indústria da hospitalidade. Não há certo ou errado e sim apenas aquilo… Continue a ler »Tomada de decisão: estratégias que deram certo para mim
Hotelaria: retrospectiva do ano da pandemia
Antes de iniciar a retrospectiva do ano de 2020, é importante registrar que há grande diferença entre crise, recessão versus crise e recessão pandêmica mundial… Continue a ler »Hotelaria: retrospectiva do ano da pandemia
Hotelaria: mais oportunidades para quem se comunica em inglês
Este artigo é direcionado em especial para quem trabalha na Indústria da Hospitalidade no Brasil. Quem de vocês já perdeu alguma oportunidade na hotelaria por… Continue a ler »Hotelaria: mais oportunidades para quem se comunica em inglês
Hotelaria do futuro sem perder jamais a esperança
Olhando um pouco à frente, buscando analisar o futuro da hotelaria, parece algo muito distante, concorda? E nós sabemos que a vida de um profissional… Continue a ler »Hotelaria do futuro sem perder jamais a esperança
Nilson Bernal é um dos autores do livro Liderança da Alta Gestão em Tempos de Crise
Nesta quinta-feira, dia 17/09, às 17 horas, Nilson Bernal participa do lançamento do livro “LIDERANÇA DA ALTA GESTÃO EM TEMPOS DE CRISE”, onde ele figura… Continue a ler »Nilson Bernal é um dos autores do livro Liderança da Alta Gestão em Tempos de Crise
Por que desenvolver inteligência emocional é importante para a carreira
Eu inicio esse artigo apresentando a você algo que acontece todos os dias, não apenas na Indústria da hospitalidade, mas em todos os segmentos do… Continue a ler »Por que desenvolver inteligência emocional é importante para a carreira
Na hotelaria todos são importantes
Até o advento da pandemia, hotel não fechava, funcionava 24 horas e nos 365 dias do ano. Logo, levando em consideração essa dinâmica que é… Continue a ler »Na hotelaria todos são importantes
Liderança: coerência entre discurso e prática
Inicio esse artigo trazendo um pensamento como uma simples reflexão. Você pode escolher o que de fato traz esse aprendizado para nós ou não e… Continue a ler »Liderança: coerência entre discurso e prática
What lessons do you take from the mistakes made in professional life?
Today I want to address a topic not much spoken by organizations, but which is present in all of them. The mistakes. Managers do not… Continue a ler »What lessons do you take from the mistakes made in professional life?